在经历一阵起伏后,木门行业整体发展更为谨慎,升级改造成为那些亟待跳出困局的企业的不二选择。但是,在走上转型之路前,木门企业首先应该分析当前行业局势以及未来发展趋势。那么,2016年,木门企业应该怎么掌握大方向进行升级改造呢?
一、体验式卖场渐成风
目前,体验式卖场正在发出越来越强的声音。传统家居卖场不能吸引更多人气的缺陷正在暴露,尽管一些卖场作出了各种努力,但是相比较于一些适应世界潮流的家居卖场的人气,中国传统卖场在集聚人气方面显然还有巨大的上升空间。
在2016年,相信会有更多卖场在集聚人气方面拿出更多法宝,会有更多新的商业力量来改写老规则,令传统家居卖场出现更多实质性变革,以适应正在改变中的实体消费新趋势。
二、网络销售成发力重点
网络销售像洪水猛兽一样吞噬传统渠道市场份额的势头可能会减弱,但是绝不会逆转。只是进攻的势头减慢而已。网络销售领域会出现更多的传统企业的身影。
传统企业之所以在网络销售领域乏善可陈,主要的原因还是传统企业负责人对网络知之较少,不能灵活运用新技术、新手段,与既有优势形成合力,创造营销新优势。这一状况随着传统企业负责人的年轻化、知识化以及逐渐觉醒,有望改变。
门店是木门企业销售木门产品基本的方式,产品是企业成功的不二法宝,网络销售是在门店之后,企业电商发展的重要方式,这三大转变是木门企业在2016年需多加注意的地方。
三、产业逐渐向服务化转型
产业向服务化转型,其一个重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。当下,对于一个木门导购的要求是,他不仅仅要懂得木门知识,还要了解装修知识,甚至对于某些客户,他还需要了解装修、星座之类的小众知识。
消费者对于木门的认知已经在发生改变。消费者不仅仅需要更多的定制木门,还需要一个设计师,来为他讲解木门风格、设计木门空间,让木门成为其中重要的一部分。
为了适应这股新的消费潮流,不少木门企业做出了努力,让自己的销售人员担当更多的个性化服务重任。而进行这类转型的企业,常常获得巨大回报。