在如今同质化问题普遍存在的情况下,百的宝板材贯彻了差异化战略,积极进行产品、服务以及形象的差异化发展,成功践行差异化营销,获得了更多的市场份额。成功践行差异化营销,是百的宝抢占更多市场份额的秘诀!
、产品差异化
百的宝板材以不同特征、不同设计、不同消费档次的产品满足各类消费人群的产品需要。
首先,百的宝开发具有新特征的新产品,用来扩展以该新产品为中心的子市场,增强企业的竞争力;
其次,百的宝开发具有新式样新设计的新产品,用来扩展以该新产品为中心的子市场;
,百的宝不拘泥于单一消费市场的产品,而是积极扩展不同消费档次的子市场,开发适合高端消费市场的产品,适合中端消费市场的中档产品,适合低端消费市场的低档产品等。
第二、服务差异化
在板材企业之间产品同质化严重、难以突出产品差别的时候,百的宝能够竞争成功的关键就在于所提供服务的数量与质量。
首先,百的宝为消费者提供真诚的售前服务、热情的售中服务和耐心的售后服务,让消费者售前售中售后都赏心悦目。
然后,百的宝跟随时代进步,不断创新服务体系,随着消费者需求的变化不管更新服务内容与形式;
,百的宝突出自身服务的差异化,不仅为消费者提供了优质服务,更因为提供了个性化服务,突出了自己的与众不同,所以吸引了更多消费者的光临。
第三、形象差异化
百的宝通过塑造与竞争对手不同的产品、企业和品牌形象造成了形象差异化,以此取得竞争优势。
首先,百的宝建立了一套专属于自己、有较高辨识度并且美观有内涵的视觉识别系统,在消费者心中塑造起品牌形象,并常轻易就与其他企业区分开来。
然后,百的宝应针对竞争对手的形象策略和消费者的心智采取不同的策略,进行了差异化的形象宣传;
,百的宝身体力行打造并维持推广了良好的品牌形象,区别于其他企业,实现自身差异化发展。