随着互联网时代的发展,地板行业的市场格局也在这一时代趋势下受到了诸多影响。现如今,地板行业的发展受到经济大环境的影响,中小地板企业的发展陷入了相对尴尬的发展境地之中,在电商大势不可阻挡的行业背景下,地板企业又该如何更好地融入其中?
电子商务模式加剧地板行业资源整合
地板行业
“3·28”中山现代服务业论坛之一“中居互联网思维分享”论坛开坛。来自中居控股有限公司董事会助理肖洪我、中居——至简商学院院长张峰提出了自己的看法。他们提出了“整装家居”的概念,并表示产品和服务的标准化,及推动家居业跨界融合,将撬动地板等整个家居行业更为巨大的市场。
传统的家居行业,由于家居厂商、建材商城、家装设计及施工服务企业三者之间是分离的,由此带来的成本由消费者承担,所谓“羊毛出在羊身上”。电商的出现让家居行业发生了翻天覆地的变化,人们可以在网上购买到他想要的家居,但随之也带来了行业整合——一批家居建材商户被“干掉”,家居制造商被倒逼转型升级,家居电商形成了信息破碎化的市场板块。在这种情况下,由于缺乏标准化的产品和服务,导致家居行业饱受诟病。
地板企业发展需注重资源整合
地板行业相对于其他家居建材行业来说,是标准化程度比较高的产业。但地板企业如果单方面地发展,在打开市场突破口这方面或许力量比较单薄。在这种情况下,地板企业或可结合其他家装行业的子类产业进行资源的整合,其中整装项目或可成为企业的发力点。
整装项目包括家居的整装方案设计、基础装修、主材及安装、家居及安装、家纺配饰及安装等,通过对家居整体装修提供的产品、设计、装修、施工等服务和流程实现全部标准化、规范化,之后,通过线上引流、线下布局,为客户服务。“在网上平台上,集合了产品和服务的供应商、设计师,线下‘收编’各地装修公司,使他们成为我们的客户服务点,这样打通了产品供应链和线下服务链,‘整编’了行业大联盟,消费者也可以得到更有质量、更有信誉的服务。”
而这一发展模式,对于当下正处于尴尬境地之中的地板行业来说,也显得更为重要。有效整合资源,并将这些资源的优势发挥到,才是地板企业在逆局之下得到长久发展的良策。
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