在中国经济步入新常态的情况下，来审视“中国制造2025”目标，如果家具企业不去积极创新、提升中国制造水平，将来会有一些仍然停留在传统制造水平的建材家具企业面临被淘汰的风险。如何实现“中具2025”，已经成为家具企业当前急需思考的问题。那么什么是“中具2025”?下面跟随装修保障网一起聆听行业“大佬们”的声音。
广东顶固集团衣柜市场中心总监邹文胜：实现中具2025，需实施互联网+战略
怎么实现“中具2025”，顶固衣柜认为，未来十年，可能更多的是实施互联网+战略，要往高端、智能制造方面走，通过互联网将客户需求和定制化工业生产有机结合起来。一方面，顶固衣柜将积极触网，增强网络品牌推广和网络渠道销售能力、通过网络加强与客户的互动，让客户的需求得到有效的定制;另一方面，通过互联网推广、官方商城和第三方电商平台销售、客户搜索等大数据分析精确了解客户的需求，推动产品的研发、生产与物流，其中，顶固衣柜将通过大数据分析完善智能衣柜研发，打造顶固“智能家”文化。
南京乐想家俱有限公司企划经理王冬冬：中国制造2025即加快转型升级，提升工作效率
在今年的政府工作报告中，总理李克强针对产业发展提到了一个新概念“中国制造2025”。简单的来说就是围绕创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展、人才为本等关键环节，提出加快转型升级、提升效率的战略和政策举措。
博克曼衣柜对于政府报告所提出的“中国制造2025”的战略方针可谓是不谋而合。博克曼衣柜对于企业现有的问题将采取快、狠、准的行动准则，遇见问题后快速的解决问题。今年，博克曼将通过企业的基础强化为企业的后期发展打下牢固的基础。我们也相信未来的博克曼将在牢固的基础上蓬勃发展。
联邦家私集团董事、副总裁杜李虹瑶：中国各大品牌都在进行制造升级
家居行业在发生巨大的变化，中国的劳动力成本越来越高，而且还不愿意干，你必须要有更简单、容易操作的东西给到员工去干，这样子才能够保证将来的产出。以联邦为例，各大品牌系列都在进行制造升级，包括用自动化的一些设备、数据化的控制、电子化的传输、无纸化的运行，这一系列都是在一个过程。
当然终也是和西方的方向是一致的，你到德国的工厂去看，其实它基层工人的操作都蛮简单，但是它整个顶层的系统设计非常完善。我们联邦也在改造生产线，投入生产线，我们本身有一个企业技术中心，进行更深层的研发，跟国际上的院校进行合作。
四海家具总经理孔竞：中国制造问题是要做出高科技的东西
我们的生活水平是日益在提升的，为什么会出现今年中国人春节期间在日本消费有60亿的情况呢?我想可能更多的是因为大家对于生活品质的要求不断在提升。但是我们中国也有很多科技的东西出现，为什么大家还要在别的进口一些东西回来呢?其实就是对于科技的信任和放心的问题。
我们的中国制造摆在面前的一个问题，就是要去做出高科技的东西，让大家觉得这是贴合我们生活的。另外就是我要做出有质量保障的东西，让大家信任国货，让大家感到买我们自己制造的产品是一种自豪，而不是说把好的东西都出口到国外，把一般的东西都留在国内。现在的概念应该是无论是出口还是我们自己国人用的，都应该是更好的东西。在这样的一个过程当中，企业从原来的大规模、粗放式的制造，到现在智能化、物联网的发展，我们都应该要思考在这个过程当中，这十年我们如何把握先机，如何能够率先突破。
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