在过去的上半年里，建材家居行业不断涌现出新现象，为家居企业准确把握行业发展趋势和脉搏提供了可供参考的依据。从家具建材行业分析报告了解到，大环境不景气，家居建材行业遭遇阵痛等。对于众多企业来说，行业发展趋势是行业现状的表现之一。如今，传统家居卖场已站在了转型的关口，2016年我居建材行业有哪些动荡，现在的行业又是呈现什么样的状态和趋势呢?
家居建材行业税收不规范利润锐减至何处?
考虑到受近几年整体经济形势疲软、许多家居建材企业倒闭的现状，家居建材行业利润一直在走低，却也是谁都不可否认的。“暴利时代”已成为过去式，企业利润正在不断缩水中，以一种平稳模式发展。事实上，据权威部门早前统计，家居建材行业平均利润率只有3%。鉴于众所周知的种种原因，家居建材行业税收的不规范，让这一数据可能存在一定范围内的水分。
企业和经销商老在嚷嚷他们几乎不赚钱，根本无利可图。其实也不是在无病呻吟，博取同情的。这年头，不是所有人都愿意跪着挣钱的，能站着就站着，何况跪着也并不一定能挣到钱。但站在消费者的角度，家居建材生产成本价到市场零售价三四倍的价差，至少也是部分事实。当然这也不能代表整个家居建材行业当下的生存景况，同样也有无数家居建材人承受着外界的暴利指责而深感无奈，那暴利到底被谁赚去了呢?这个问题还有待进一步分析。
间接费用和品牌的打造成为成本上升的重要因素
间接费用的增加成为成本上升的一个因素。当家居建材产品出厂时，工厂在直接生产成本(包括生产材料，生产人工，车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2%、房租10%、机器损耗、辅助耗材3%、管理人员工资及招待、出差等管理费用10%，税费3%)，加上12%的利润。另外，包装加固和运输环节的费用、环保认证费用也令家居建材行业毛利变得越来越小。所以是厂家生产成本上，家居建材的成本并不仅仅是原材料的钱。
此外提供完善的售后服务，这也是需要品牌和价值去支撑的。消费升级的大环境下，消费者对品牌实力越来越注重，必然需要投入不少的营销费用，同时也要追求家居建材本身的设计。再者，家居建材重复消费频次低，回头客少。这样也导致家居建材企业没办法通过规模经济去消化成本。由此可以得出结论，在品牌的打造上，也是一笔不小的资金投入。
有压力才有动力利润的减退或将更推动家居卖场销售的发展
凡事都有利弊，在利润锐减的背后，也不是一个坏处，也有其正面意义在。确实卖场的租金成本高居不下已经是不争的事实了，而近年来由于其他渠道削弱了卖场影响，卖场利润增长幅度普遍不够大，同时家居建材卖场的过剩又大大增加了家居建材行业的成本。这些都是内因，还有一项重要的因素同样深深影响家居建材的利润，那就是大卖场的销售模式。都说卖场是“爷”，经销商是“孙子”;“孙子”经常埋怨“爷们”不设身处地为自己着想，捆绑着自己全国到处开店。
同样的家居建材产品，消费者往往可能要掏更多的钱去购买;是渠道商可能会趁机“越厨代疱”，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在家居建材产品的出厂价上，再狠狠地加一把价，让消费者口袋里的钱更加不值钱。行业集中度低，中小企业多，短期行为多，竞争规则容易紊乱，消费者经常无从选择，利益得不到保障;二是低行业集中度也意味着低市场效率。企业很难通过垄断赚到超额利润，也很难通过规模经济、范围经济去消化成本。
业内人士表示，市场的过度膨胀引发了品牌间的无序竞争。恶性竞争致使企业的销售利润空间不断被压缩，家居建材企业和经销商实际上已经进入了微利时代。为了抢占市场份额，企业间互相压价，薄利多销成了手段。深刻洞悉行业发展趋势，是每个企业在市场竞争过程中的必做题，如何把握主流趋势，并从中获得企业发展的新启发。
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