在智能概念升温、消费升级背景之下,家电企业的战争进入到下半场,已经从初的价格战、营销战、渠道战、口水战发展到现在的技术战、产品战、专利战、创新战。家电企业发力争夺消费市场,阵营之间难免硝烟四起,首当其冲的便是产品专利问题。
专利战的实质是一场技术创新的博弈
近年来流行这样一句话:“企业卖专利,二流企业卖技术,三流企业卖产品。”在业内人士看来,家电企业专利战频发,折射出家电行业竞争方向的转移。
行业发展初期,产业链上下都是粗犷式经营,明显的特征便是低价竞争、渠道扩张、铺张营销、粗放管理。如今家电行业发展成熟且市场饱和,家电企业想要在白热化的市场竞争中分一杯羹,就必须注重产品价值、溢价能力、产品创新和技术研发,竞争层次也提升到了技术战、专利战、产品战。谁拥有先进的产品技术和生产技术,就在下一阶段的竞争中占主动地位。因此,谁都不会放过这一展示“手腕”的机会。
目前,家电企业打专利战已经进入到纵深发展阶段。在国外,利用专利战围剿竞争对手已经很成熟,对专利的保护、上交的专利费都很高。但在中国还在启蒙阶段,企业间专利战不断升级,已经不仅仅是为了抢占市场,或者索要一点点的专利费,更大的作用是为自己产品的快速推广和抢占市场赢得时间。
显然,当下的专利纠纷你来我往、刀光剑影,但实际上是企业间竞争实力之间的正面、公平较量。相信随着研发成果的关注度和保护力度逐渐加大,企业竞争迈向更高层次,如今只是中电行业发展的阵痛期,效果百利无一害。
保卫专利 企业如何积极应战?
那么,企业如何才能在专利战中胜出呢?这需要从以下几个方面来阐述。
作为技术创新的拥有者,关键是要了解专利制度的游戏规则。专利制度的核心是以新技术的充分公开获得有条件的市场垄断。这就要求企业有专利意识,一旦有新的技术发明,就要赶紧申请专利,以免被他人捷足先登,错失拥有专利的先机。这一方面,是中国企业的一个共同短板,不仅是家电行业。
而面对宣战对手,日常工作中要保存好能够证明产品获利情况的财务账册和资料,以证据说话,不要怕对簿公堂,专利纠纷本质上就是拉锯战,消耗的是双方的元气,只要证据齐全积极应战即可。
另外,对于资源和竞争力相对较低的企业,应该把有限的资源投入到重点领域创新,获得的创新效益,同时要充分利用好专利资源,让知识产权成为企业的“真金白银”。(来源:OFweek智能家居网)