8月20日，以“融合·聚变
共筑家装新十年”为主题的首届中装产业供需链大会暨第三届全国住宅装饰装修行业T20峰会在深圳君悦酒店召开，近百位家装行业企业将现身说法，聚焦当下行业发展难题、探路未来发展趋势，畅想产业宏图。
当天上午，首届中装产业供需链大会如期举办，本次活动得到了来自政府、协会等各界人士的大力支持。
深圳市罗湖区政府副区长左金平谈到，建筑装饰业是罗湖有特色、亮点的一个特色优势产业，不仅给予了更多的鼓励和信息，同时也为罗湖建筑装饰行业的发展带来更多的契机，提供更大的发展空间。
中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一则指出：此次邀请业内企业家相聚本次家装两会，开展资源对接和需求对话，共同探讨业内存在问题的解决之道和探索未来家装行业的走向，对于家装行业的发展无疑将产生积极的影响。
深圳市装饰行业协会会长高刚表示：这一段时间以来被称为四万亿的泛家居蓝海市场成了装饰行业的香饽饽，上市装企、工装企业、互联网新锐、传统制造业精英都纷纷涉足家装领域，抢夺这块蛋糕。他认为在行业乱象丛生、迷茫彷徨的时候，召开全装T20峰会正当其时。
作为家装两会活动主办方代表，中装协住宅产业分会秘书长胡亚南女士担任全场大会主持人。
多纬度发声 合力打造“供需链”
作为未来企业开展竞争与合作的关键一环，什么是家装企业亟待建立的“供需链”?不同类别产品+服务的创新模式是什么?如何有效对接供需双方需求……首届中装产业供需链大会上，生活家装饰、华耐家居、方太集团、手取网、东芝、三棵树的大咖嘉宾给出了各自的答案。
生活家家居装饰有限公司总裁白杰带来《数字化供需链》的主题演讲。他谈到未来的商业环境只会有两种企业能够生存，种叫数字化原生企业，第二种叫数字化重生企业。数字化企业的核心能力是感知和响应，即具备强大的自我迭代、自我加速度发展的能力。
华耐家居投资集团有限公司董事长贾锋在《全方位打造供需链》的主题演讲中提到，如何不断地进一步满足个性化顾客的需要，是每个企业的应对需求。因此，企业要打破产业边界，行业的终端边界，从产品向设计、加工到物流，从室内设计、家具产品到家居软件形成完整的链条。
方太集团副总裁陈浩带来《用户体验是王道——同心聚力，迈向成功》的主题演讲。他介绍道，方太是一个使命愿景价值观驱动的企业，为了和整个快速发展家装行业共同前进，陈浩表示他们在产品端做了很大的调整，能够适应嘉宾企业的很多产品，拥有灵活的合作空间。
手取网CEO丹枫带来的演讲主题是《整装供需链新渠道》。他表示，手取网是数字化战略落地实现的公司，即在家里用鼠标或者手机就可以了解到所有线下在卖的家具的情况。组建手取网具有两个很重要的原因，一是从2014年到2018年家具的零售由两万多亿上升到三万多亿，但是卖场在家具销售的比例下降了10%，这直接导致目前家具经销商40%处于亏损的状态。二是家装的消费模式发生了根本变化，原来是通过家具卖场进入到用户手里，未来的方向可能是装企替代专卖店，与家居或建材的专卖店直接进入用户手里。
东芝开利空调销售(上海)有限公司副总经理李明指出，在过去五年里，整个中央空调的市场也并不是一直处于增长态势，2015年、2018年以及可以预见的2019年，这三年里面，整个中央空调的生产处于下降趋势，其余时间可能整个市场有10%以上的增速。东芝集团在这其中是的一家个复合增长率保证在25%规模以上的空调供应商。
三棵树装修漆事业部总经理匡正三以《道法自然
生生不息》为主题作分享。他指出：三棵树是文化引领驱动企业发展的企业。整装大势下，三棵树产品+服务双轮模式，包括团队、品牌、盈利模式、网点渠道和供应链的产品布局能为装企赋能。同时，三棵树拥有六位一体的全产品链供应，如今很多装企和品牌商都遇到消费者分散变化的难题，三棵树可以和合作方进行流量相互整合。
第三届T20峰会 共筑家装新十年
当天下午，第三届全国住宅装饰装修行业TOP20峰会召开。本次T20峰会，汇聚中装行业极具影响力的企业首脑、行业大咖，他们以深耕于家装行业多年的经验积累、以知名家装企业掌舵者的思维，通过回顾中装行业过去十年、立足当前十年，与参会者共同探寻家装行业未来十年的走向，三场干货满满的论坛及多位嘉宾的现场论道将本次活动引至燃点。
中国建筑装饰协会副会长兼副秘书长、T20峰会的创始人之一张京跃谈到企业的转型，指出目前有两大趋势：个趋势是中国经济正在由中低端向中高端发展，高数量向高质量发展转型，家装业也要紧密结合;第二个趋势是整个建筑业向工业化快速迈进，体现到装饰行业则是建造方式装配化。面对两大趋势，他认为有以下五个方面的重大突破，才能实现整个行业的转型升级，分别是资产的证券化、市场的国际化、企业的数字化、工人的产业化、建造方式的装配化。张京跃表示，中装协将于今年正式开始家装企业的信用评价工作，为这些的家装企业赋能，让他们通过品牌的建设，能获得更多的市场份额。
高峰对话一：家装未来十年 工业化与信息化?
本次论坛，红蚂蚁装饰董事长李荣、上海星杰装饰董事长杨渊、浙江铭品装饰总裁张一良、浙江南鸿装饰董事长祝旭慷、金螳螂电子商务有限公司董事长杨鹏、深圳广田云万家总裁丁力、济南万泰装饰总经理柳方洲担任对话嘉宾，共同探讨工业化和信息化的智慧碰撞。
浙江铭品装饰总裁张一良表示，对于数字化很多企业还在摸索之中，首先是通过哪种路径达到企业信息化，每个不同的入手点造成的信息化不同。其次，过去可能没有营造和建造基础，造成了基础数据的缺失，就有大量的工作要做，所以这个过程会显得比较缓慢。，获取一个新的技术、新的方式需要完全的迭代和覆盖，只有一个开放的系统才能够包容和运营到整个发展的内涵之中。
深圳广田云万家总裁丁力认为，一个装企如果想活下去，信息化办不到;但如果想活得好，降低成本是要靠信息化的。精细化管理才能够让企业的利润挖掘出来，所以信息化一定要选好时间点。
红蚂蚁装饰董事长李荣则谈到，在整个行业未来的发展中，提倡信息化、工业化是为了解放生产力的，是为了解决这个行业避免过去劳动力集中的问题。此外，信息化是一个辅助的工具，工业化是未来整个行业发展的趋势。
上海星杰装饰董事长杨渊表示，只有完全实现工业化，行业的效率才能提高，当企业的数字化能力越来越高以后，企业与消费者的互动不仅仅停留在装修这件事情本身，还涉及到各个板块和领域。
金螳螂电子商务有限公司董事长杨鹏认为，整个信息化规划一定要从上往下整体规划，但是真正的落地一定是从下往上去实施的。
浙江南鸿装饰董事长祝旭慷谈道，信息化的问题就是信息化搜寻的问题，现在要做的准备是更多资源信息的积累，把这些信息的资源积累以后来迎接5G时代。
济南万泰装饰总经理柳方洲认为，信息化和工业化对家装行业来讲都是未来的趋势，此外，他还提到如果每个企业做信息化建设都站在更高的维度，用一体化的设计，那么对企业发展有更好的基础建设。
高峰对话二：未来家装十年 新模式主赛道
本次大会的第二场高峰论坛《未来家装十年
新模式主赛道》，由网易家居全国总编辑胡艳力担任主持人，安徽山水空间装饰董事长宋春红、武汉嘉禾装饰董事长钱俊雄、广东华浔品位装饰董事长夏振华、深圳居众装饰董事长刘海宁、海天装饰董事长海军、河南沪上名家装饰董事长孙蕾、紫苹果装饰董事长胡金锋担任论坛嘉宾。
网易家居全国总编辑胡艳力提出疑问：整个家装市场在不断变化中，一直存在蝶变的模式，行业发展到2019年，依然扑朔迷离，未来十年到底如何走，家装产业的发展将是什么形态，新模式和主赛道又是什么?
紫苹果装饰董事长胡金锋的未来十年关键词——变和守。他认为适应变化，但是同时要以不变应万变，装修这个行业不管怎么变化，都离不开用水、移山、铺地，刮板刮墙，而给客户一个比较完满的交付是家装企业终追求的目标。
深圳居众装饰董事长刘海宁的关键词是做强、做大、做宽、做垮。企业永远不变的就是变，企业要一直不断地根据市场和客户的需要，去优化和调整。
武汉嘉禾装饰董事长钱俊雄谈到，从家装、家居到居家，一个是存量思维，一个是增量思维，其次是技术与金融。至于赛道，精装修的赛道，传统企业不要碰;存量房市场这部分会比增量市场还大。
安徽山水空间装饰董事长宋春红指出其关键词是：模式多样化，个性化网络化，标准化。未来的主赛道有两路，一是服务;二是标准化。
广东华浔品位装饰董事长夏振华认为，新模式是打造产业链，主赛道是建设生态圈。以用户为中心，以平台为重心，以健康为核心。
海天装饰董事长海军强调了回归价值，定制精装，性价比+价值。未来十年，装修要回归到产品，像卖产品一样做装修，而重要的就是像目前企业要走向定制化精装。
河南沪上名家装饰董事长孙蕾列出了几个关键词：回归初心，定制精装，泛家居，产业链的下沉，个性化的增加，区域性市场的崛起。
高峰对话三:全装修时代，家装企业的突围之道
随后，广东星艺装饰董事长余敏、北京轻舟装饰董事长陈耕、聚通装饰董事长兼总监徐国俭、深圳海大装饰董事长高峰、浙江圣都装饰董事长颜伟阳、四川岚庭装饰董事长江涛、锦华装饰创始人总裁堂杰等共同围绕家装企业的突围之道展开高峰对话。
徐国俭指出，住宅领域分两类，一类是精装修，一类是家庭装饰。有了精装修楼盘的产生之后，对于我们的家装来说反而会更聚焦于存量房。所以要研究的是存量房客户怎么获客，怎么更好地把存量房客户更好地做好。
堂杰认为，家装和精装修其实完全是两个行业，从股权结构、人才结构，施工队伍，两者之间没有一个是相通的。所以不应该从家装角度去说要不要介入精装修的行业，家装公司介入精装修行业比较难。
佘敏谈到，在精装修这个大背景下，首先要明确两个问题，一个是谁在做装修，另一个是他们到底活得怎么样。三十年来我们始终以消费者为核心，以满足需求为核心的工作，让企业活下来，这是根本的道理。
陈耕指出，家装其实应该要有特点，这一年中摸索的就是专做小户型、投资型的精装修，或者内饰精装修。
高峰则认为精装修是机遇，也是挑战。我认为在现在的形势下，鸡蛋不要放在一个篮子里，要多元化发展。
江涛认为，目前的精装修市场是一个不健康的精装修市场，因为它属于限量操作的模式。我们每个人适应的是自己以前非常熟悉、非常擅长的事来做，但是大家可能忘了擅长、熟悉的是的绊脚石，要推翻以前重启，这点是比较难的。
颜伟阳谈到，在目前的市场形势下，圣都装饰进行了内部的结构调整。个策略是深耕浙江本地，今年重点的工作是提高满意度;第二是渠道下沉，今年开店的目标是县级市，推出豪华装产品主攻农村市场、农民自建房;第三个是外拓全国，在江苏合肥持续发力。
知名装企现身说法 探路未来发展趋势
名雕装饰董事长蓝继晓围绕《家装那些事儿》展开主题分享。未来十年的家装行业将如何发展?在他看来，未来装企想要活下去，需要具备五个基本要素——专业化研发、工业化生产、装配化施工、信息化协同、供需链打造。其中，信息化协同和供需链打造更为重要。他表示，信息化将成为装起未来竞争与发展的基石。谁先把握渠道，谁将赢得更多市场份额。客户服务模式的创新，供应链迭代为供需链成为必然。
东易日盛家居装饰集团股份有限公司董事长陈辉带来《预见“5G”新家装》，他科普了5G时代十大运营场景：智慧城市、个人AI辅助、社交网络、联网无人机、无线家庭娱乐、云VR/AR、车联网、智能制造、智慧能源、无线医疗。在他看来，5G真正能实现的是为家装行业赋能，促进家装行业发展的是5G技术加上科技家装系统，数字化、全信息化、人工智能系统才能实现5G的新家装。
中装教父、北京百花艺文化发展有限公司董事长余静赣带来《生态艺术家装市场培育》的主题演讲，他号召大家要带头完成三件事：首先，把设计师培养成艺术软装设计导师，为这个行业打好基础。其次，让设计师和艺术家结合起来，让每一个艺术的种子有空间播种。，是让国人发自内心的喜悦，用艺术之水滋润自己、滋润公司、滋润国民。
广州市靓家居装饰材料有限公司常务副总万雪冰分享了靓家居的成功经验：首先是以门店为中轴，有了门店以后卖套餐。目前靓家居的核心业务还是获客、转化和交付，对于行业发展的未来，他提出四点要求：是必须有智能设备生产厂家，第二是必须有新的串联能力，第三是必须有销售的集成商，第四是必须有服务的集成商。
今朝装饰设计有限公司董事长戴江平带来《抓住旧改机遇
搞定老房翻新》主题演讲。他围绕老房装修数据背景、老房装修十大痛点、老房装修解决方案、老房装修的未来趋势四大部分分享了他“干了11年老房子的经验”。他指出老房装修未来主要有四大趋势：1、定制化整装;2、局部装修;3、智能科技健康装修;4、适老装修。他特别强调，中国老龄化越来越严重，适老装修未来是一个蓝海。
湖南点石装饰设计工程有限公司的董事长袁超辉从四个维度分析了点石的成功之道：一是点石集团在家装行业做了差异化的战略布局。目标人群主要是以中高端家装市场为主导;二是积极布局了家居制造业，优化了供应链;三是重视人才的培养和重用人才;四是重视用户满意，强化交付能力，质量、效率、服务是交付的根本。
东易日盛供应链事业部总经理李静从实战的角度，围绕什么供应链、什么是家装行业供应链、如何做好供应链等问题展开剖析。她指出，目前供应链已经成为高效配置和合理的资源名词，家装供需链未来的能力建设就是需要产品化+科技化+深度供应链+服务标准化，而单靠一个企业，是很难实现订单规模化的。所以企业应当参与到供应链，深度供应链整合和平台打造的过程当中，能够推动储运一体化，实现规模一体化，促进合作，以及标准机制一体化。
2019年，中国住宅装饰装修行业迎来了发展的分水岭，住宅装饰装修行业面临着前所未有的考验。而这场堪称家装行业“两会”的盛事，通过多方思维碰撞，为家装企业的发展带来了崭新的视角。未来十年，也许道阻且长，但前路可期。
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