家居市场正悄然抛弃国产品牌，是因失节还是失身？

　　进入六月标志着一年进入中间了，回顾上半年的情况事关全年的收成，对家居建行业人员显得尤为重要。可是从几个家居建材展的看到了诡异现象：很多国际品牌的展厅可谓门庭若市，而一些国内品牌，尤其是中小品牌则门可罗雀;国内的经销商和国内的消费者对国际品牌情有独钟，反而对自主品牌爱答不理。

　　失身事小，失节事大

　　细数这几年的居建市场，可以说仅有的销量都是吹起来的，靠打鸡血和爆破爆出来的，这种方式无疑是拔苗助长，时间久了，消费者疲了，行业不景气，老百姓不信任，正所谓“失身事小,失节事大”，当商家没有节操，后果可想而知。

　　中居行业其实不是“恶性循环”，而是品牌淘汰期遇上中国经济发展低谷期，真正的品牌不是仅靠广告炒作，而是文化的累积，资本的博弈，设计的创新，国际的知名，品牌的历史……。目前，互联网+的过份误导，几乎全行业都想跨界打劫，遇见房地产的精装修政策，倒逼家居品牌向房地产大伽套餐化，普通大众由于房贷压力，往往支持团购化的特价，加深了品牌恶性竞争。品牌店平时见不到人，全靠营销团队下沉地产商及设计公司，甚至小区爆印破扫楼，营销全靠套餐和套路。所以，成功商家选择国际成熟品牌，做金字塔的客户，避开互联网思维的营销期。

　　失心则全盘皆失

　　“价格战和爆破”的硝烟背后，是经销商利润的进一步缩减，是国产品牌经销商生存空间进一步被压缩!本身已经面临了需求萎缩、经济不景气的大环境影响，再加上租金成本上涨、人工成本增加、电商冲击等多项因素的叠加，实体经销商已经无利可图。于是越来越多的经销商只能开始寻找“品牌溢价”更高的国际品牌代理，以谋求利润空间。

　　当下造成了消费者和经销商之间的需求脱节，形成两张皮，消费者渴求性价比寻找物美价平的产品，而线下经销商却追求品牌溢价只卖进口高端产品。分歧之下，消费者必然将视线转移到线上，来寻求物美价廉的家居产品。久而久之，实体门店的生存空间将再度被挤压，门可罗雀的现象将漫延加剧并恶化。

　　行业呼唤华为精神

　　国内有些厂家为追求利润，不精益求精，产品粗糙，连接件不规范，频繁维修且价高。中国制造不是口号，是实实在在的优质产品。品牌的技术和销售技术增长终究会有天花板，如果工艺无法提升后靠价格刺激，那跟去菜市场买菜道理一样了。中居业本土品牌需要逐步研发和掌握自己的核心技术，通过不断的创新和设计来提高品牌价值、提高溢价空间，减少恶性竞争，为经销商创造足够的利润空间。同时，企业之间也尽量避免同质化竞争，朝多元化方向发展，打造不同的产品，扩大市场份额，这样才能化价格战为企业硬实力的比拼，营造一个积极健康的行业氛围。性价比=价值/价格 设计，是产品的灵魂，更是产品的核心价值;设计，是爱!从收纳的柜子(物质层面的消费)到情感的追求，这正是当下家居消费升级的关键。