这个“双11”居然之家要和阿里玩票大的

　　站在巨人的肩膀上，总会看得更远、收获更多。9月16日下午，居然之家携手阿里巴巴拉开今年“双11”启动大会的序幕。居然之家将借力阿里巨人肩膀，投入新资源、引入新技术，挖掘新产品、提供新便利，携手斩获更多新成就。

　　启幕

　　阿里巴巴集团副总裁、淘宝天猫事业群总裁蒋凡带领一众实力干将来到北京居然大厦“双11”启动会场，居然之家董事长汪林朋亲率集团经营班子及20余个分公司总经理出席大会。在一片豪言壮语中，双方携手按下今年“双11”大战的开始键。会上，阿里巴巴居然新零售团队以及居然之家各分公司分店总经理领取了“双11”销售任务并签署军令状，彰显了双方团队对本次大促的信心与决心。

　　自去年2月与阿里巴巴开启战略合作后，居然之家切实体会到新零售带来的“福利”，双方的合作也是持续升温。作为居然之家主业的连锁卖场，迎来了数字化的智慧升级，北京金源店率先试点。按照计划，今年“双11”前，双方将合力完成全国主要门店的数字化改造，实现线上线下一体化。此外，阿里旗下盒马鲜生、盒马菜市接连入驻居然之家，丰富门店业态的同时有效带动了家居卖场的低频消费。

　　进取

　　去年“双11”，居然之家迎来新零售大战的“处子秀”。此前试水“天猫6·18”，居然之家成绩不错，北京地区3天实现近11亿元的销售额。但比起6月调考来说，“双11”这个期末考显然压力更重、难度更大。所幸阿里老师教导有方，勤奋好学的居然同学脱颖而出，销售额突破120亿元，居然一举坐上了“家居班”的头把交椅。

　　尽管首秀惊艳，但居然之家并未就此满足，今年已投入更多营销资源来排兵布阵，打好即将来临的大战。这次“双11”，居然之家再加码，试图再创佳绩。一方面，与天猫团队联合打造居然之家超级品牌日，利用超级品牌日的IP热度，加码“十一大促”，同时也为“双11”提前练兵，跑出更加顺畅的业务流程，并让合作方吃下定心丸，站在巨人肩膀，解锁更多成就。另一方面积极融入新业务，同城站与3D场景关联导购等新零售技能愈发熟练，不仅为消费者带来了诸多便利，也让合作品牌获得更多线上支持和线下流量，从而斩获更多销量。

　　变革

　　同城站、3D场景关联导购等新技能层出不穷，在新零售项目的探索之路上，居然之家与阿里巴巴始终孜孜不倦。未来，双方将继续拓展合作维度，并针对家装行业消费痛点深挖业务场景，打造专属于家居行业的新零售。

　　双方倾尽全集团之力努力打好“双11”战役，不仅为家居行业发展注入了一针强心剂，有效提振了士气，更是引领家居行业变革之举，并发挥了示范带头作用。积极拥抱新零售，不仅成就了居然之家家居新零售先锋，也为行业变革提供了新思路与新探索。满眼生机转化钧，居然之家也将继续坚持“1+3”发展战略，积极推动线上线下融合。20岁正青春，居然之家致力成为引领家居行业变革的弄潮儿。