10月18日，中国证监会发布消息，发审委定于10月24日审核广东东鹏控股股份有限公司等4家企业的事项。据2018年6月中国证监会披露的《广东东鹏控股股份有限公司公开发行股票招股说明书》显示，此次东鹏控股拟上深交所中小板，发行新股不超过1.5亿股，每股面值1元，募集资金总额29.61亿元，拟投入资金总额为26.09亿元，保荐人为中国国际金融股份有限公司。
10月18日，第34届佛山陶博会开幕，800多家国内外企业参展，有20000多款产品同时展出。
企业展示了花样繁多的创新产品：发热的、耐磨的、防滑的、发泡的等等，还有艺术瓷粒、人造玉石等等，背后涌动着不歇的创新热情。
旺家主持了本次陶博会的“大咖面对面”论坛，近距离深层次地向陶瓷企业寻经问道。原来，陶瓷企业存量时代的残酷竞争已经开始了。
陶瓷行业产能过剩、库存高企、渠道不畅、销售下行，是行内人都清楚的境地。有统计数据称，5年前国内建筑陶瓷的产能达到140个亿平方，产量达到110个亿平方，而销量达到90个亿平方，2015
年出现了负增长。这些数据接下来的3~5年逐年下降。
大家一直在高喊冬天来了，这么多年过去，春天并没有到来，冬天反而更冷了。
陶瓷行业市场规模超过5000亿元，从企业的销售收入来看，马可波罗、诺贝尔、新明珠、东鹏占据前四，但他们的总占比还不到10%，后面的企业则又小又多，市场格局极其分散。行业集中度进一步提升是市场的必然选择，趋势一定是强者更强、弱者更弱，市场向头部企业集中，中小公司的日子将越来越难过。
未来怎么走?每家企业都在竭精殚智。有人搞各种创新，有人搞产品细分，有人在谋求转型，更有人搞并购整合，包括整和被整，这都是一种出路。但是无论哪一种出路，只不过是市场份额与市场秩序的重构，仍需要实力的比拼。
现实的是，无论哪一种做法，都有出局者。因为存量市场的竞争，只有你死我活。对于弱者来说，冬天永远都在。
细分是希望在更小领域内确立优势，创新是渴望找到新的方式去赢得客户，转型在于能找到新的市场，而整合是企业之间的优势重组，整与被整需要实现新的整体优势。虽然路径清晰亦然改不了竞争残酷的本质，依然有着脱胎换骨的痛苦。
存量市场时代已经来临，在这个时代的生存与竞争方式，你们都准备好了吗?
点赞
收藏
