频繁的高层人员变动确实不利于企业发展的稳定性，但任何事物都有两面性，高管的离职也加速了人才的流动，这对于家居行业规范化管理体系建设未尝不是好事。没有事物是完全静止不动的，瞬息万变的市场中有风险却也蕴藏着机会。
2019年的家居行业就像暴风雨中的大海，波涛汹涌，暗藏玄机。能体现这一点的就是频繁高层人事变动，从新年第三天我乐家居副总经理沈阳离职为开端，就像是多米诺骨牌，张牌倒下后引起的蝴蝶效应,一直持续到年底罗莱生活副总裁兼财务总监赵剑离职才暂时结束。
家居行业高管们的陆续“出走”也让家居人们有疑问有不解有不安，借此年终盘点机会，让我们一起回看这些离职事件。有哪些高管与老东家好聚好散，和平分手?又有哪些人员成为了市场动荡下的替罪羊“被迫出走”?
增速下滑，定制家居高层人事大地震
通过表格我们可以清晰看到，家具行业的企业高管离职占到了一半以上，再细看表格中的家具企业，索菲亚、好莱客等定制家居头部企业们均在榜上，这让人不得不追问一句：定制家居怎么了?
梳理这些企业财报我们可从中窥探一二：
索菲亚Q3季度营收21.69亿元，利润3.29亿元，增长率1.87%，归属净利润720000万元。索菲亚2018年开始增速放缓，2016年增长率为44.66%，2017年增长率为36.56%，2018年增长率骤降到5.77%。
好莱客Q3季度营收6.19亿元，利润1.12亿元，增长率-10.46%，归属净利润仅26100万元。好莱客也是从2018年开始增速放缓，2016年增长率为55.3%，2017年增长率为37.95%，2018年增长率降至9.84%。
很显然，这些定制家居企业们在近一年都遇到了一定程度业绩下滑、净利下降和经营现金流减少等问题。所以企业高管们的出走也或多或少的反映出，定制家居企业确实出现了问题。高管们的离职也许是为了另谋高就，也许是企业为了改变增速下滑这一现状做出的努力。不管是哪种原因，我们都应该明白，对于定制家居企业而言，2019这动荡的一年的结束并不是终点。相反，2020年才是新赛道的起点，定制家居企业转型也好、跨界突破也好都到了不得不变的时候。
索菲亚于2019年5月6日与格力电器进行战略合作签约仪式。签约现场，双方表示将在产品线研发、整装推进、智能工业4.0领域和品牌联合营销等方面开启深度合作，为消费者提供个性化、定制化的健康生活解决方案，实现格力、索菲亚、消费者三方共赢。
好莱客于2019年4月11日与国内的互联网家装平台齐家网达成了深度战略合作。随后便成立业内新零售家居品牌Nola。据悉，Nola将创新运用零售管理模式，借势齐家网和好莱客在流量、研发、系统和生产智造方面的双企业护航，撬动整个定制家居市场。
定制家居头部企业们已经开始发力转型，在这个赛道中谁能抢得先机，谁才能走的更远，2020年还不动?坐吃山空罢了。
批量离职，出走也跟风?
我乐家居在2019年接连有四位高管离职，1月3日我乐家居副总经理沈阳、5月5日副总司理刘贵生、5月26日董事会秘书张华、6月14日副总经理张祺的陆续离职在一定程度上反映出了我乐家居内部管理层面出现了问题，那么是什么原因导致高管频频离职?
我乐家居是A股典型的“夫妻店”，公司实际控制人为Nina Yanti
Miao与汪春俊，二人是夫妻关系，Nina是美籍华人，直接持有公司63.65%股份。
通过已经披露的2019年前三季度财报可以看到，我乐家居在Q1-Q3季度的利润都未达到1亿元，尤其是Q1季度，归属于上市公司股东的净利润仅63万元，经营活动产生的现金流量净额则为负1.1亿元。由此来看，归属股东净利润近乎于微乎其微，而经营活动净现金流却呈现亏损状态。
今年我乐家居延续了加大费用投放的趋势，一季度销售费用增长60%以上，主要系由于增加灯箱广告和局部区域电台广告投放所致。庞大的销售费用及宣传支出是影响公司净利润低的重要因素，归属净利润的下降很大程度上也是“逼”走高管们的一大原因。
高管们的频繁变动显然不利于公司管理与成长，想要稳定管理层、留住人才，首先还是要让员工们看到希望，2020年我乐家居如何调整发展战略，平衡好宣传销售支出与净利润至关重要。
融资难年，财务总监太“难”了
2019年离职高管中有三人职务都是财务总监，分别是：多喜爱董事兼财务总监李希、梦百合财务总监刘涛、罗莱生活副总裁兼财务总监赵剑，财务总监什么时候成为了“高危职业”?这就要从财务总监的职能说起。
财务总监有四大职能，其中一项就是向外融资并做好资金的调度与监控。
公司的生产经营活动正常运转以及扩充生产能力，都需要大量资金给予支持，这些资金的来源除内源资本外，相当多的部分要依靠外源融资来解决。上市公司外源融资又可分为向金融机构借款和发行公司债券的债权融资方式、配股及增发新股的股权方式、发行可转换债券的半股权半债权的方式。
2019年不仅仅是家居行业，整个市场环境都不甚明朗，融资难”并非家居企业的单独现象，许多业内人士将2019称作融资难年。自进入2019下半年以来，融资政策也越发收紧，财务高管们的离职与之不无联系。
总结
尽管这些高管们在离职时官方声明都是由于“个人原因”离职，但显然“个人原因”的背后隐藏着的是市场经济不景气、行业拐点已至、企业经营战略调整等深层因素。
总的来说人员的频繁变动可归结为三方面：1.2019年的家居行业是动荡的，行业进入整合期，很多企业都遇到了增速下滑、营收不乐观的情况，企业更换管理层人员以求突破困境;2.企业自身经营战略调整后与原有管理人员职能不匹配，故进行人员更换;3.高管们对自身职业规划的改变，由于大行业前景的不明朗，高管们通过跳槽另谋他路，寻求新的职业增长点，比较良禽都知道择木而栖。
频繁的高层人员变动确实不利于企业发展的稳定性，当然任何事物都是两面性，高管的离职也加速了人才的流动，这对于家居行业规范化管理体系建设未尝不是好事。没有事物是完全静止不动的，瞬息万变的市场中有风险却也蕴藏着机会。
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