上午确定合同,为什么下午工人就能进场施工?
早上9点,准时达到吾悦写字楼,与微信上的客户碰面,洽谈一个80平方的办公室装修。按照客户的要求,了解内部的施工项目,并到楼下参观已装修好的范例。我当场列出装修项目,做出预算,算出总价。客户表示认可后,马上安排施工。
中午,我安排拆除师傅到场。可是办公楼物业规定白天上班时间不能施工,有噪音会影响整栋楼的业主。我通知拆除师傅下午5点到场。
下午5点,拆除师傅准时到达。按照物业规定,做好公共过道地面保护后,马上就开始施工,从拆墙开始。即使是晚上施工,也要克服困难,把事情做好。
为什么我的办事能这么高效呢?
首先,这个客户是介绍的。是谁介绍的?我一开始还没弄清楚,后来才知道,是一个还没见过面,也还没成交,只是前期咨询的一个客户,介绍的。是她的同事。说到这里我表示非常的谢谢她!在还没有和我签单的前提下,出于对我的信任,帮我介绍业务。实在是太感谢了。
因此,由于这层关系,我和客户能快速的达成共识。
其次,我的报价很实在。客户也许咨询过几家装修公司,包括楼上楼下也有装修公司正在装修的工地,对装修公司的报价是了解过的。我在现场的报价,是基于实际的工人成本及材料费做出的没有陷阱没有猫腻的报价。我还在现场咨询供货商,询问材料的市场行情。所以我的报价是非常真实可靠的。
其三,我的所有工人,包括拆除工人,都是老伙计。我能在短的时间内,安排好装修工人到场,不耽误施工时间。上午确定合同,下午工人就能进场施工。不管是白天施工,还是晚上加夜班,我都能安排。为什么工人能听我指挥?因为工人已经跟着我干了十几年了,不是马路边随手拉来的。
高效的工作,对客户来说,很有必要。早装修,早入住。要是出租的房子,更是一笔经济账。