绝不发包”，这样的承诺常常会在一些装修公司的广告之中。其实它代表着目前装修行业几种业态，下面我们来仔细分析一下常见的装修公司经营模式。
直营模式：刚才提到的“绝不发包”承诺。其实，敢于负责发出这种申明的企业，往往是具有一定实力的大中型装修公司。这种公司一般会采用分公司、办事处模式操作，直接对直营店面进行管理，拥有稳定的施工队伍。而且为保证物流配送的顺畅，通常都会在各分公司、办事处设立仓库，直接供应建材货源。采用这种方式投入的人力、物力、财力都比较大，所以通常只有具有一定资本的实力型企业才敢于这样操作。
承包模式：承包模式常见于一些规模一般、实力有限的装修公司身上。这种公司其实是几个相对独立的小公司的集合体。他们经常采取的模式是，将设计、施工两块业务分别承包给相应的个人或者团队。这样的公司其实存在着管理漏洞，导致的后果常常是设计与施工的脱节，两者之间相互扯皮的情况也时有发生。
发包模式：施工业务整体发包又是一种常见的装修公司业态。在我们看来，这种方式是目前装修行业危害的一种模式。它完全违背了消费者应有的知情权，将以公司名义承接的业务，私自发包给没有资质的小型装修公司甚至是马路施工队，从而以管理费的名义抽取高额佣金。这种“管理费”的金额一般极高，导致接盘者的利润非常微薄，因此在业界也有“剥皮公司”之称。而接盘者为保证盈利，常常就会以偷工减料、以次充好的恶劣手段来坑害消费者。
加盟挂靠模式：加盟与挂靠模式，也是一种装修公司的业态现象。这种模式常常是一些稍有名气装修公司为加速扩张、增加收入，而以加盟或挂靠的名义吸引小型装修公司。而小公司也乐于付些加盟费来依靠大公司品牌名气招揽客户。不过这种经营模式同样存在弊端，一来这样的公司管理能力薄弱不能很好制约加盟店行为。另一问题是，加盟商多数是属于“傍大款发一票”的短期行为，一旦翅膀变硬或出现问题，就将抛弃原有母公司，使得消费者的售后服务存在隐患。
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