换一换

如何避免装修中的增项工长用实际经历告诉你

2020-04-17 13:55 来源：装修保障网作者：许三金装修达人阅读（）

　　看了这么多回答，也写了这么多回答，总结出来一个道理。

　　大部分人你是教不会的。

　　就像前面说了真多怎么避坑，哪些环节容易出现增项，看过了，又有什么用。看多了，都是负担。

　　【省钱装修】如何避免装修中的增项工长用实际经历告诉你

　　换个角度

　　为什么出现增项，往简单了说，没有照图报价、也没有照图施工。

　　如果每个施工合同都增加这么个条款，施工照图报价及施工，图纸有问题设计师承担责任，有漏项，预算不完整，预算员承担责任，不照图施工出现问题，工长承担责任。试试，还会不会有漏项和增项。

　　模版化的装修必定要求更高的效率，批量化的生产也需要简化更多流程。关于设计到施工，正常的流程应该是先设计好，施工根据设计图施工图来进行详细预算，毕竟每个项目的施工都是不一样的，如果严格要求照图报价和施工，肯定不会出现这些问题。

　　但禁不住，大家都太聪明，发现这种流程来成单效率太低，工作量太大，成单量太慢。所以，产生了套餐/整装这么个产物，一口价多少钱一平，简单明了。反正所有墙面都是乳胶漆、地面都是砖or木地板，插座开关根据不同户型，象征性配三十个或五十个，约一个业主上门，先谈报价，再谈活动优惠，逼个单就能收钱，快速高效。

　　这种方式也禁不住一大群小白、再加贷款买房、经济略显窘迫。一听这多少钱一平，价格比自己预期海底，再加上又这么巧，正好这天又有活动，妥妥交了钱，回去等方案。

　　当后面设计师做预算的时候，发现给业主承诺那些东西太多，预算太低做不出来怎么办?如果都做到预算表里面，那只能设计师担着咯，自己才挣多少钱，所以，大部分都是把项目漏掉，后面施工再说咯，工长-业主-设计师，之间的那点儿“三角关系” 并不是个案。

　　so、问题来了。

　　装修公司说，我合同只包了三十个插座，我也改了三十个插座，没有违约。

　　业主说，我一位你这多少钱一平是把所有东西都包完，我想咋弄就咋弄，结果你只包了三十个插座，你骗人。

　　装修公司说，就你天真，我才收你多少钱，成本都不够。

　　业主只能说，你是骗子。

　　法理上来说，别人没错啊，包含的东西都做了，可能只是没告诉你包含了哪些或者告诉你了你没注意听。那究竟是谁的问题。

　　所以，你说那么多这可能会出现增项，那儿可能会出现增项，对个外行来说，根本没用，大部分人装修流程都没搞懂，全包、半包、清包、装修公司、独立设计都没搞懂，说这么高深不是更蒙蔽。

　　说到底，哪些大部分掉坑的，谁不是奔着占便宜的心去的，结果没想到这是个“局”。大部分让你先交钱、再报价的装修公司你就可以直接pass了，等你真的交了钱，你那点的主动权都不是你的了。还有那种跟你说活动只有一次，优惠只有一次的，你要真信了，说明你还太单纯，你要想参加活动，能天天带你去。

　　还有那些装修预存款活动，存三万抵四万，存八万抵十万的活动，信不信你交了钱，这公司分分钟都能跨，分分钟都能跑路。站在理性的角度来说，你是老板你愿意这么玩儿?要不是公司资金周转不动了，没哪个企业愿意这么搞，因为这么作，早晚都得死，迟早的事儿。

　　所以，你要有占便宜的心，就要有掉坑的准备。你能做的，就是时刻警惕着。

　　再说，增项的事儿。

　　怎么杜绝增项，个人觉得基本无解。

　　因为大部分设计师连一个项目的整套图都没有，你怎么能保证施工项目是准确的，没有出现漏项，施工的时候全靠嘴说，怎么能保证施工的准确性，的解决办法，只能从源头着手，明确责任划分，"谁污染,谁治理""谁破坏,谁恢复"。

　　但是，大部分装修公司，你让他按照这种模式来进行操作，没人会愿意。业主没付设计费，第二周期太长，设计师工作量太大，第三，装修公司大部分都会死的。so，我才会说，此题无解。

　　你更多能做的就是，找一个看起来还值得信任的设计师，或者负责的设计师。尽可能的帮你做详细的预算，沟通的时候尽可能的询问仔细和查看仔细报价，然后根据施工进度付款，掌握资金上的主动权。如果可能的话在合同上明确好甲乙责任，如果出现争议能不能解除合同，解除合同的流程和方式等等。，让设计师、工长都要在合同和预算上签字。

　　跟文明人就要以文明的相处方式，要是遇到不要脸的，那也没必要给对方留脸面，就这么回事儿。